Patent-Besitzer können Monetarisierung Bemühungen zu verbessern, wenn Anwälte Act Als & quot; Technologie Scouts & quot;

14. April 2015 admin Allgemein

Es ist in der Regel bis zu einem Erfinder, um die geschäftlichen Aspekte ihrer Patentrechte zu behandeln. Das heißt, Patentanwälte befassen sich mit immer ein Patent für ihre Kunden; Kunden sollen Geld von ihren Patenten zu machen. Sobald das Patent erhalten, das Patentanwalt lässt in der Regel das Bild in Bezug auf diese bestimmte Patentrechte.

relativ wenige Patente am Ende als wertvoll für ein Patentinhaber jedoch. Dies tritt normalerweise auf, weil die Geschäftsanforderungen des Kunden während der Zeit, in der Patentanmeldung anhängig wurde geändert. Historisch gesehen, wie nicht ausgerichteten Patentrechte ignoriert oder außer Kraft treten, da kein Markt existiert, damit der Patentinhaber, ihre unerwünschten Patentrechte zu verkaufen waren. Die unerwünschte Patente, sowie die Prozesskosten um es zu erhalten, wurden als nicht wiederherstellbar versunkenen Kosten für den Patentinhaber.

Dieses beginnt mit der jüngsten Einführung der Technologie-Marktplätze, die technologischen Anforderungen von Unternehmensinnovation Gruppen gesucht veröffentlichen ändern . Die wichtigste davon sind Innocentive.com und Yet2.com. Interessanterweise habe ich eine Reihe von Technologien auf jeder dieser Seiten, die möglicherweise relevanten Patenten, die ich für den Kunden in den vergangenen Jahren erhalten werden, ersichtlich. Zwar könnte dies ein Zufall sein, ich denke auch, es könnte ein Signal sein, dass mehr Unternehmen tauchen ihre Zehen in den Open Innovation Raum, im Gegensatz zu sich ausschließlich auf selbst entwickelte Produkte oder Technologien.

Da immer mehr Unternehmen werben ihre Technologie braucht, wird es sicherlich mehr Möglichkeiten für Patentinhaber, um ihre unerwünschte Patentrechte zu verfügen. Nur wenige Patentinhaber haben Sie die „Bandbreite“ oder Sicht notwendig ist, diese Technologie-Marktplätze zu überprüfen. So sei denn, jemand anderes stellt die Verbindung für sie Chancen verkaufen unerwünschte Patente wahrscheinlich haben die Fähigkeit, diese Chancen zu nutzen. Ich denke, dass Patentanwälte können einen Bedarf in dieser Hinsicht zu füllen.

Patentanwälte versuchen, die Wert bieten sie den Kunden würden durch eine regelmäßige Überprüfung die Objekte auf diesen Datenbanken und die Verbreitung des Wortes, um ihr Unternehmen gut bedient werden, zu verbessern Kollegen über die Arten von Technologie, die durch diese Technologie-Marktplätzen gesucht. Stellen Sie sich die Freude, dass die Kunden würden erleben, wenn ihre Patentanwalt brachte sie Gelegenheit, Geld auf einer Technologie, die sie nicht mehr benötigen, aber haben trotzdem verbrachte erhebliche Ressourcen im Laufe der Jahre. Ich kann die Antwort des Clients jetzt hier: »Du meinst, mein Anwalt ist eigentlich macht mir Geld statt kostet mich Geld?“

Ein Wort der Beratung, aber. Wenn die Technologie-Lösung war offensichtlich, das Unternehmen die Veröffentlichung seiner Notwendigkeit, die Welt würde wahrscheinlich nicht mit dem Aufwand, um es auf die Technologie-Marktplätze wie Innocentive.com oder Yet2.com Liste gegangen. In der Tat, um wahrscheinlich eine akzeptable Lösung sein, die Idee wird wahrscheinlich nicht nur sein „out of the box“, sondern „aus dem Truck die Box kam.“ Ein Beispiel für eine solche Lösung ist in der Magic Eraser (R) Geschichte gefunden. [1.999.003] [1.999.002] Der Magic Eraser Geschichte wird in der Harvard Business Review Artikel zitiert und unten verlinkten beschrieben. Im relevanten Teil, Magie Radiergummis bestehen aus einem BASF isolierende Melaminschaum, der in Japan als Haushaltsschwamm verkauft wurde. Ein „Technologiescout“ sah, das Produkt in Japan und brachte es P & amp; G für die Prüfung

P & amp. G führte die BASF-Schaumstoff direkt in den USA als Reinigungsmittel, zusätzlich zum Abschluss eines laufenden kollaborativen F & amp; D Venture mit BASF die Reinigungseigenschaften des Melaminschaum zu verbessern. Die Marke Magic Eraser hat sich zu einem Kraftpaket für P & amp; G und hat die Produkte außerhalb der BASF-Schaumstoff erweitert. Die BASF hat auch wesentlich von diesen Bemühungen in den Umsatz der Melaminschaumstoff profitierte, sowie in die Entwicklung einer starken kollaborativen Lieferantenbeziehung mit P & amp; G.

Der Punkt, der im Zusammenhang dieser Geschichte ist, dass, obwohl BASF verkauft seine isolierende Schaumprodukt in Japan zu Reinigungszwecken, seine Business-Teams nicht erkennen, dass diese gleichen Eigenschaften würde game-changing in den US-Markt zu sein. Ähnlich, wenn auch P & amp; G verfügt über eine der besten Reinigungs R & amp; D-Operationen in der Welt, konnten die BASF-Schaumstoff als potenzieller Sitz für sein Produktangebot zu identifizieren, ihre wissenschaftlichen und Business-Teams. Es brauchte jemanden, der mit Technologie-Scouting geladen wurde – das heißt, die außerhalb der üblichen unternehmensinternen F & amp; D Silos – die Verbindung zwischen der BASF-Schaumstoff und die riesige US-Markt Reinigung, um

Patentanwälte können als eine Art Technologie-Scout für ihre Kunden zu dienen.. Bei der Vorbereitung und Ausarbeitung von Patentanmeldungen und in der Durchführung von Meinungs Arbeit für ihre Kunden entwickeln Patentanwälte ein umfassendes Verständnis für die Eigenschaften und Funktionen von Produkten und Technologien ihrer Kunden. Ein Patentanwalt, der die Technologie Wunschlisten liest auf der Technologie-Markt Innocentive.com und Yet2.com können besser in der Lage, die Verbindung zwischen den gewünschten Eigenschaften einer Technologie und seiner Kunden patentierte Technologie, dass die technologischen Anforderungen lösen könnte sein geschrieben. [ 1999003]

Wie das Magic Eraser Geschichte, einen Kunden, der in der polymeren Isolationsraum darf nicht „verdrahtet“ werden, um Chancen in der Haushaltsreiniger Raum erkennen arbeitet dargestellt, noch wird ein Reinigungsfachmann wahrscheinlich mit den Hilfseigenschaften kennen ein Isolierschaum. Ein Patentanwalt kann als Brücke dienen, so unterschiedliche Disziplinen zu verbinden, weil sie den Kunden in verschiedensten Technologie-und Business-Silos Alltag zu sprechen.

Natürlich werden die meisten Kunden nicht wollen ihre Anwalt Stundensatz als ein dienen bezahlen Technologiescout. Ein solcher Dienst wäre sicherlich als ein Mehrwert für die meisten Kunden zu betreiben. Dennoch als Kunden verlangen mehr von ihren Patentanwälten und Patentpraxis zunehmend Massenware, wie ich glaube, dass diese Anwälte, die ihren Kunden zeigen, dass sie versuchen, Ist-Wert für ihre Kunden zu schaffen mehr Kundenbindung zu erzeugen, und werden weniger Push-Back auf den Kosten gegenüber .

Connect und Entwicklung “ Larry Huston und Nabil Sakkab, Harvard Bus. Rev., März 2006. [1.999.003] [1.999.030]

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